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亦师亦友亦榜样

发布者:玉光卡 方广议 发布时间:2014-03-24 17:57:25

  

不管天晴下雨还是严冬寒暑,深夜里,桂平至来宾高速公路协调部的灯光总是那么明亮。一个大家熟悉的身影坐在办公桌前,埋头专注着手里的事情,以至于别人走到门口他都没有察觉。

“韩部长,晚了,该休息了。”

“哦,我还有事情要处理,你们先去睡吧。”——他头也没抬,总是这一句回答。

他就是桂来路项目协调部部长——韩正忠。白天到工地现场处理征拆工作问题,晚上回来加班审核、整理、写材料,这已成了他的工作常态。

面对工作的重重困难他迎难而上

在到桂来路项目工作之前,韩正忠由北到南,曾在多家单位工作过,干过设计、国际贸易,管过企业营销,2006年起在桂梧高速公路阳朔至平乐段的BOT业主单位担负管理工作,主要负责项目建设中、后期的征地拆迁协调工作。20103月,他应聘来到了桂来路项目协调部,主要负责征地拆迁工作。到了11月,经过大半年的努力,各项工作取得了很大进展,但是所面临的形势依然极其严峻:驻地未能解决、沿线三个县市区未能签订征地工作协议、征地拆迁补偿标准未落实(仅有桂平市征地拆迁补偿标准公布)、公路用地红线一米没放。自治区党委、政府的要求十分明确:桂来路必须在20101210日前实现实质性开工。集团公司对桂来路项目下达的年度目标任务是:完成财务投资1.1亿、形象投资5.5亿。要完成这些任务,首当其冲就是要征出地来。任务就是命令,面对重重困难,他和协调部的员工们主动放弃周末休息时间,加班加点,从119开始,在不到30天的时间里完成了首批4.7公里310亩地块的丈量,审核支付了133亩共400万元补偿款给被征地农户,硬是保证了 桂来路项目能够于1210日在地处全路中段的武宣县实现动土开工,确保如期完成了自治区党委、政府下达的这项重大任务,为项目建设的顺利推进打下了坚实基础。

在征迁工作初期,资料审核工作量非常大。按照工作流程,分指挥部上报征地拆迁核算资料后,项目公司协调部才对资料进行审核,这样往往导致兑付工作慢,影响交地进度。韩正忠发现这个情况后,经请示项目公司领导,及时采取措施,安排协调部和工程部人员深入征迁工作现场协助分指挥部开展工作,同步掌握征迁工作实际情况,深入了解土地丈量、权属登记的工作实情,及时解决存在问题;并利用电话、短信、邮件等电信网络手段,加强与设计院、工程部、丈量测绘技术人员的沟通,缩短资料整理录入、丈量地块图、现场记录表的核对,以及纠错、修改等流程所需要的时间,从而大大提高了工作效率。对于关键地段施工用地征地兑付资料的审批、补偿款兑付等一系列繁杂而细致工作,他采取专人负责的措施,并在审核过程中要求及时沟通和汇报,既保证了审核质量,又提高了兑付速度,一般两天内就可以完成审核支付,为工程建设施工提供了有力支持。凭着严格的征迁工作全过程控制,桂来路不仅顺利完成了征地任务,而且节省了部分设计用地面积,有效地控制了征地成本。

韩正忠对上报的征地拆迁资料的审核非常严格和细心,越是特事特办越是要讲究质量。他要求部门员工要严格把好征地拆迁资料的审核关,对每一个数据至少要核对二次。工作初期,因部门人员多是征地拆迁的新手,工作起来抓不住重点问题,对此,他一方面要求大家加强学习,尽快熟悉掌握征地工作手册,另一方面根据实际工作,总结提出资料核查三重点,即数据的真实性、完整性和准确性,统一了工作要求,使大家有据可依,工作容易上手,保证了审核质量;每天从工地回来,对需要他签审的文件数据,他都要一一对图、对表、对协议、甚至对公告及时认真地核对,发现有误的地方,不管多晚他都会安排人员落实修改。他的这种负责、严谨的工作态度,一直影响和感染着协调部的每一个人。

征拆工作中,电力电讯杆线迁改历来是个难题,尤其是22万、50万伏的高压、超高压电力线路的迁改,技术难度大,涉及单位多,停电批准难,施工影响广,短期内很难实现迁改。而桂来路在来宾段K190-K207长达17公里的路线上有七处高压、超高压电力线路需要迁改(分别是22万伏电力线二处,50万伏电力线四处,80万伏电力线一处),涉及贵港电力局、柳州超高压局两家电力单位,工作难度非常大。韩正忠深知此项工作的重要性,稍有差错就会对工程施工造成重大阻碍。他和协调部的同事们克服了技术不熟悉、参照经验少、拆迁标准不明确等难题,不断学习摸索,并与片区分管协调员一起深入施工一线,针对施工进展需要,灵活安排调整杆线拆迁工作;及时向上级汇报工作进展,多次协调设计院、电力单位现场踏勘、洽谈拆迁方案。在合约部、工程部的支持下,协调部在较短时间内先后与柳州超高压局签订了50万、80万电力线路拆迁合同,与贵港电力局签订了50万、22万电力设施的迁改合同。截至20131月,来宾段电力迁改工程已全部完成。

2011年下半年,随着工程建设的逐步开展,桂来路路基逐渐成型,涉农水系、路系问题开始暴露。为了避免因此而导致路地矛盾引发村民阻工,韩正忠多次组织施工单位和设计单位对全线可能影响沿路群众出行、农田灌溉、排水的通道、涵洞、水沟、便道进行排查,研究解决涉农的改路改沟方案;对线外涉农改路改沟工程需要补征地的,要求本部门人员特事特办,力争在最短时间完善手续;对因台风、暴雨等可能引发水毁农田作物赔偿纠纷的路段,提前以短信、电话、qq、邮件及时提醒标段做好雨后现场核查,拍照取证,协调配合地方政府及时补偿老百姓损失,从而及时化解矛盾纠纷。

在桂来路k206+020k206+500路段有85.929亩山坡地,原属来宾市兴宾区寺山乡独石村集体所有,由村民何世书等六人承包该坡地种植桉树。2011822日桂来路项目已将土地补偿款(含土地补偿、安置补助)进行发放,但何世书等人却以补偿不足为由拒领青苗补偿款,更不办理砍伐手续,造成0.5公里路基和寺山互通立交桥无法清表、施工。201111月,何世书等六人歪曲事实,先后向兴宾区征地办、来宾市国土局、国家林业局、国土部告状,要求停止桂来路项目征地审批,导致项目建设用地报批受阻。为了攻克这个顽瘤,韩正忠多次与何世书等人联系,耐心做好解释说服工作,并及时向来宾市、兴宾区、寺山乡等各级政府反映情况。在长达一年多的时间里,他多次协调来宾市政府、兴宾区分指、征地办组织召开专题会议研究解决办法。依靠各方的共同努力,这段影响桂来路工程建设一年半时间的“肠梗阻”在20129月终于得到彻底解决。

在短短的两年多的时间里,韩正忠带领协调部的员工一起克服了时间紧、任务重、压力大、困难多等各种不利因素,使桂来路项目全线征迁工作顺利开展。目前,桂来路的征地拆迁工作已接近尾声,全线征地丈量基本完成,全线坟墓拆迁已完成,电力、通讯杆线拆迁基本完成,房屋拆迁完成了90%

为做好征迁工作他学而不厌诲人不倦

跟老百姓打交道,最重要的是要以法律政策为依据。由于桂来路线路长,涉及群众利益广,为了适应征地拆迁工作新形势和新要求,掌握和熟悉征地拆迁相关的法律法规,面对征迁工作中不断出现的新情况和新问题,韩正忠从不回避,更不推脱,主动向有丰富征迁经验的老同志和兄弟单位虚心请教,不管有多忙,只要是与征地拆迁工作有关的培训和学习,他都抽空参加,认真学习,努力提高自身的征地拆迁工作知识,并在工作中摸索积累经验。他十分珍惜学习培训的机会,每一次培训他的笔记本上都密密麻麻地记录着学习的要点。他说过,好记性不如烂笔头。回到项目公司后,还时不时翻阅,对照总结自己在实际征拆工作中的不足和问题,并提出今后改进工作的措施。这个良好的工作习惯一直伴随着他。

韩正忠主张劳逸结合,对养身之道颇有见解。他是60后,年已半百,但却让人丝毫不觉得他与年轻人有多大差别,这得益于他平时极其注重养生之道。每天清晨,当别的同事还未起床时,他已经打完一套太极拳,准备投入到新一天的工作中;对年轻员工生活中的不良生活习惯,他时常善意提醒他们要注意改正,他认为,好的生活习惯能让身体更健康,身体是革命的本钱,只有健康才能确保高效完成工作。他特别爱好中国的传统文化,近十年来的业余时间他一直坚持参加传统文化的讲座学习。也许是长期受传统文化的熏陶,平时他显得儒雅平和,处事周全,但对不公之事却又嫉恶如仇。平时工作之余,与同事聊天他会不时引用两句《论语》、《大学》、《中庸》、《孟子》的诗句,高兴之时他会引经据典对年轻人进行传统文化的熏陶,协调部的人员甚至是平时工作接触多的司机师傅们对此深有体会,受益良多。他对书法颇有研究,不管多忙,每天都抽上十几分钟练习写毛笔字,他曾说过,练习写毛笔字可以陶冶一个人的情操,能够使人远离浮躁、趋于平和,对我们这些长期生活在高速公路建设压力重担下的人是有好处的。

          特殊情况面前他以“和”求共进

桂来高速公路是BT项目,项目公司按BT模式组建,协调部6名员工,一半来自集团公司,一半来自合作方。作为来自集团公司的员工,韩正忠注重以身作则,尊重来自各方的员工,着力发挥每个人的专长和优势,遇事注重多沟通,处事力求公平公正,强调以团结协作为重,事事以大局为重,使协调部每位员工在较短时间内就形成了较强的战斗力和凝聚力,很好地完成了公司领导交办的任务。

在征迁工作初期,由于每个人的工作特点需相互习惯,不同的企业文化免不了碰撞,容易产生摩擦和矛盾,需要一个磨合期。可是初期工作千头万绪,忙都忙不过来,极其严峻的形势和超重的工作任务根本没有磨合的时间。为了缩短内部人员的磨合时间,作为部门负责人,他要求自己首先要做到身先士卒,率先垂范,处处起到榜样的作用,在工作中多讲团结讲双赢,力求使“和”文化理念渗透到工作中,以桂来路工程建设大局为工作的主线。他认为,BT项目为大家提供了一次难得的共事机会,为大家搭建了一个展示才华的舞台,双方要相互团结,相互理解,本着分工不分家的理念,在工作中共同进步。他注重倾听部门员工的心声,经常与员工谈心,在互相了解的基础上更好地开展后续的工作;处事公平公正,做到对事不对人,及时向领导沟通反映实际工作情况和员工的生活困难,得了部门员工的信任和尊重。他注意培养锻炼员工,不断提高员工自信心,自2010年以来,桂来路协调部连续3年被集团公司评为先进集体,部门有6人获得先进工作者、优秀个人等荣誉称号,这些荣誉是对他们最好的嘉奖。

这就是桂来路项目协调部部长韩正忠。不论是工作日还是休息日,不论是白天还是晚上,不论是烈日高温还是阴雨绵绵,他都坚持几年如一日深入征迁一线,配合并指导施工单位做好征地拆迁工作,把对高速公路建设事业的情,毫无保留地奉献给了征地拆迁工作。他既是大家的长辈,也是良师益友,虽然没有惊天动地的事迹,但是在桂来路工程建设的征途上,留下了默默奉献的足迹。

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